Wir erfassen die aktuellen Abläufe in Deinem Unternehmen:
- Welche Aufgaben laufen wie ab?
- Wo gibt es Engpässe, Medienbrüche oder manuelle Zwischenschritte?
- Wo entstehen unnötige Kosten oder Verzögerungen?
Ziel ist ein klarer Überblick über den Ist-Zustand als Grundlage für gezielte Optimierung.
Basierend auf der Analyse entwickeln wir ein strukturiertes Prozessmodell:
- End-to-End gedacht, abteilungsübergreifend
- Skalierbar, automatisierbar und praxistauglich
- Mit klaren Rollen, Zuständigkeiten und Entscheidungspunkten
Das Ergebnis ist ein belastbarer Soll-Prozess, der auf die Ziele Deines Unternehmens ausgerichtet ist.
Wir setzen das neue Prozessmodell gemeinsam um:
- Dokumentation und Tool-Anpassung
- Einführung in die Teams
- Schulung relevanter Mitarbeitender
Der Fokus liegt auf einem reibungslosen Übergang in den operativen Alltag ohne zusätzliche Komplexität.
Auch nach der Einführung unterstützen wir bei:
- Rückfragen und Anpassungen
- Weiterentwicklung und Skalierung
- Monitoring und Qualitätssicherung
Damit die neuen Prozesse nicht nur starten, sondern dauerhaft funktionieren.
Wir schaffen das Betriebssystem für das Unternehmen von morgen.
